Ressources

Articles

Gegenhuber, T. (2020).Countering the crisis with open social innovation: Seven lessons learned from Germany’s #wevsvirus hackathon. Stanford Social Innovation Review (online). Link.

Blog posts

Gegenhuber T., Scheve C., Thäter. L, Lührsen, R. (02.04.2020). Die nächsten Schritte vom Sprint zum Marathon : https://netzpolitik.org/2020/die-naechsten-schritte-vom-sprint-zum-marathon/, netzpolitik.org.

Gegenhuber T., Scheve C., Thäter. L, Lührsen, R. (25.03.2020). Wenn die Zivilgesellschaft zusammenkommt um gesellschaftliche Probleme zu lösen : https://netzpolitik.org/2020/wenn-sich-die-zivilgesellschaft-organisiert-um-gesellschaftliche-probleme-zu-loesen/#comments, netzpolitik.org.

Media

Gegenhuber T. (24.04.20). Mit digitaler Kreativität gegen das Virus. Start EU-Hackathon. Deutschlandfunk Kultur.

Prior selected work

Mair, J., & Rathert, N. (2019). Alternative organizing with social purpose: revisiting institutional analysis of market-based activity. Socio-Economic Review, 1-20, in press. PDF.

Seelos, Christian, and Johanna Mair (2017). Innovation and scaling for impact: How effective social enterprises do it. Stanford University PressLink.

Ometto, P., Gegenhuber T., Winter J., & Greenwood, R. (2019). From Balancing Missions to Mission Drift: The Role of the Institutional Context, Spaces, and Compartmentalization in the Scaling of Social Enterprises. Business and Society, 58 (5), 1003-1046. Link.

Anheier, H. K., Krlev, G., & Mildenberger, G. (Eds.). (2019). Social Innovation: Comparative European Perspectives. New York: Routledge. ISBN: 9781138068360. Link.

Krlev, G., & Lund, A.B (2019). Social Innovation Ignored: Framing Nonprofit Activities in European News Media. Voluntas. Link.

Hinings, B. (CR), Gegenhuber T., & Greenwood R. (2018). Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Information & Organization, 28 (1), 52-61. Link.

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